TWORZENIE BIZNESU 03: Tworzenie opisu projektu: forma, metody i biznes plan

Interconnect icons of business concepts with a hand touching one icon

Na tym warsztacie zdefiniujesz formę, jaką przybierze Twój projekt dostrajając się do Archetypu Matki, aby otworzyć się na wsparcie, pielęgnowanie, wzrost, realizację, rozwój i ochronę. Używając swojej wizji jako kompasu, wyciągniesz wnioski z przeszłych doświadczeń, określisz potrzeby rynku i wypracujesz potencjalne rozwiązania. Forma jest niezbędna do przełożenia twojej wizjonerskiej energii na namacalne rezultaty. Stworzysz środowisko sprzyjające rozwojowi osobistemu, projektowemu i zespołowemu, wspierające kreatywność i postęp.

Na tym warsztacie będziesz się uczyć:

  • jak stworzyć przestrzeń do rozwoju dla siebie, projektu i Twojego zespołu
  • patrzeć, jakie przekonania, emocje i mechanizmy działania powodują, że boimy się dookreślić swój projekt oraz podjąć decyzję, co będzie wchodziło w jego skład
  • jakie metody i procedury działania możesz zastosować w rozwoju projektu
  • rozumieć, jak otwierać się na wsparcie, pozwolić sobie usłyszeć i wziąć pod uwagę cichy głos swojej intuicji
  • lepiej rozumieć obecne warunki tworzenia i metody działania Twoich klientów.

Stworzysz:

  • Opis zawierający biznesplan (m.in. podstawowe funkcje/ moduły/ produkty, oferowana wartość, klienci i relacje z nimi, kanały dotarcia, partnerzy, model finansowy: przychody i koszty, zasoby) poszerzony o metody działania i umiejętności potrzebne w biznesie, oraz ich wzajemne współdziałanie. Nauczysz się tworzyć biznesplan w oparciu o nowe umiejętności i głos intuicji.
  • Opis projektu obejmujący skuteczne strategie radzenia sobie w różnych sytuacjach i wyzwaniach, które możesz napotkać na swojej drodze, w tym badanie i wdrażanie nowych i innowacyjnych podejść.
  • Określisz wszystkie istotne elementy niezbędne do przejścia do fazy rozwoju prototypu. W tym: zrozumienie potrzeb klientów, zdefiniowanie produktu lub usługi, określenie wymaganych zasobów, ustalenie kanałów dystrybucji, współpracę z partnerami o różnych funkcjach, opracowanie atrakcyjnej propozycji wartości i sformułowanie realistycznych prognoz finansowych.
  • Zwiększysz ogólną efektywność swojego projektu, integrując metody operacyjne, moduły funkcjonalne i umiejętności rozwoju produktu.
  • Zintegrujesz swoje umiejętności w zakresie przedsiębiorczości z intuicyjnymi wskazówkami, aby zapewnić wyważone i całościowe podejście do swoich przedsięwzięć biznesowych.

JAKOŚCI KTÓRE WYPRACUJESZ: wzajemne zrozumienie swoich możliwości, potrzeb, ograniczeń, empatia, cierpliwość, wola współpracy, balans.

WYZWANIA PRZED KTÓRYMI STANIESZ: budowanie emocjonalnych murów, przekraczanie granic, presja, problemy z komunikacją, agresja, strach przed stratą lub że nie wystarczy, zawziętość, nieumiejętność dokonywania wyborów, niemoc, myślenie w stylu “nie mam żadnych ograniczeń”, nierealistyczne oczekiwania.