Większość z nas szuka idei czy pasji w sobie, która stałaby się dochodowym i wartościowym biznesem, jak również sposobem na życie. Ta seria 2-dniowych warsztat o profilu biznesowym pomoże wzmocnić wewnętrzną mądrość, odkryć podświadome blokady bojkotujące skuteczność działania, uwolnić ograniczające poglądy i jasno określić wizję projektu.
W oparciu o wewnętrzną mądrość oraz podejmowanie decyzji w zgodzie z tym co czujesz, że jest spójne z Tobą, określisz wartości i prawdziwą motywację dla Twojej usługi czy produktu. Ustalisz, do czego czujesz pasję tworzenia i jakie są potrzeby potencjalnego klienta. Odnajdziesz swoje miejsce na rynku i określisz, z czym chcesz wyjść. Jako autentyczny twórca określisz formę, jaką Twój projekt przyjmie. Twoja charyzma pomoże Ci odnależć swoją moc i zdefiniować plan działania, które są niezbędne, aby poprowadzić twój projekt dalej.
W trakcie tej serii warsztatów stworzysz również biznesplan i nauczysz się jak efektywnie komunikować swoją wizję potencjalnym pracownikom, klientom i inwestorom.
Na tym warsztacie uczymy się zrozumieć mądrość płynącą z doświadczeń. Na tej podstawie określasz co już umiesz / wiesz / masz, a czego potrzebujesz się nauczyć / znaleźć by realizować swoją wizję. De facto uświadomisz sobie “na czym stoisz”.
Na tym warsztacie zdefiniujesz formę, jaką przybierze Twój projekt dostrajając się do Archetypu Matki, aby otworzyć się na wsparcie, pielęgnowanie, wzrost, realizację, rozwój i ochronę. Używając swojej wizji jako kompasu, wyciągniesz wnioski z przeszłych doświadczeń, określisz potrzeby rynku i wypracujesz potencjalne rozwiązania. Forma jest niezbędna do przełożenia twojej wizjonerskiej energii na namacalne rezultaty. Stworzysz środowisko sprzyjające rozwojowi osobistemu, projektowemu i zespołowemu, wspierające kreatywność i postęp.
Przygotujesz się, by wyjść z projektem na zewnątrz do partnera biznesowego, klienta, zespołu, inwestora. Przez pierwsze Etapy Tworzenia budowałeś fundamenty, formułowałeś projekt uwzględniając trzy aspekty: co będę tworzyć, jakie mam umiejętności i doświadczenia oraz z czym chcę wyjść na rynek, jak to będzie działać i jaki będzie model finansowy. Dzięki dobrze zdefiniowanemu biznesplanowi projektu obejmującej Twój pomysł, zestaw umiejętności, know-how, ramy operacyjne, strategię wejścia na rynek i model finansowy, będziesz gotowy, aby zaprezentować go szerokiemu gronu interesariuszy.
Ten etap symbolizuje pojawienie się Twojego projektu na zewnątrz, współtwórców gdzie zaczynasz prezentować swoje koncepcje potencjalnym współpracownikom, członkom zespołu i inwestorom, klientom. Tutaj zdobędziesz umiejętności, aby naprawdę zainspirować innych do przyłączenia się do twojego przedsięwzięcia, kładąc duży nacisk na bycie autentycznym i charyzmatycznym liderem. Skupisz się na rozwijaniu umiejętności liderskich, poprawie komunikacji i relacjach międzyludzkich w celu określenia ram dla rozwoju współpracy.
Na tym etapie wiesz już, co chcesz stworzyć, wiesz jak i z kim. Wyzwanie polega na tym by nie bazować na oczekiwaniach czy wyobrażeniach, ale na zrozumieniu realnych potrzeb, możliwości i ograniczeń naszych, naszego projektu, partnerów, współpracowników i klientów w danym momencie. Na tym etapie pojawia się pojęcie czasu. Musimy uwzględnić, że nie wszystko zadzieje się od razu. W związku z tym uczymy się, jak dokonywać wyborów: co teraz, co później, co ważne, a co mniej ważne i jak to wpływa na harmonogram.
Na tym etapie wiesz już, co chcesz stworzyć, wiesz jak i z kim. Wyzwanie polega na tym by nie bazować na oczekiwaniach czy wyobrażeniach, ale na zrozumieniu realnych potrzeb, możliwości i ograniczeń naszych, naszego projektu, partnerów, współpracowników i klientów w danym momencie. Na tym etapie pojawia się pojęcie czasu. Musimy uwzględnić, że nie wszystko zadzieje się od razu. W związku z tym uczymy się, jak dokonywać wyborów: co teraz, co później, co ważne, a co mniej ważne i jak to wpływa na harmonogram.
Na tym warsztacie integrujesz świadomość tworzenia zbudowaną na bazie prototypu Twojego projektu. Masz teraz zrozumienie jak tworzyć i możliwość żeby z nowej perspektywy popatrzeć na poprzednie projekty. Zrozumiesz, gdzie i jak działał proces tworzenia i jak jego niezrozumienie wpływało na efekt końcowy. Projekt wymaga ponownej oceny i rekonfiguracji na każdym poziomie, ponieważ wyniki każdego etapu mają wpływ na kolejne. W kontekście rozwiązywania problemów i rozwoju proces iteracyjny pozwala na elastyczność, uczenie się i udoskonalanie w czasie.
Na tym etapie rozszerzamy nasze zrozumienie tworzenia o doświadczenia naszych przodków i naszej historii karmicznej, by zrozumieć jak budować trwałe przedsięwzięcia, nie powielając błędów z przeszłości. Uświadomisz sobie, ak wczorajsze wybory kształtują dzisiaj dzień i jak dzisiejsze działania mogą kształtować jutro. Z szerszej perspektywy popatrzysz na swoich klientów oraz gotowość rynku na przyjęcie Twojego produktu lub usługi. Zdefiniujesz brakujące elementy zrozumienia rynku. Ten etap ma charakter strategiczny i koncentruje się na wytyczeniu długoterminowego kursu Twojego projektu lub firmy.
Na tym etapie masz dużo działań związanych z wyjściem na rynek, które potrzebujesz zsynchronizować w czasie. Wiele działań wymaga precyzyjnej koordynacji i dostosowania, aby zapewnić pomyślne wprowadzenie produktu lub usługi na rynek. Nie tylko gotowość produktu i rynku, ale wszystkie elementy infrastruktury wspierającej. Struktura najczęściej rozumiana jest jako fizyczna przestrzeń, hierarchia, układ organizacji. Jest to również struktura naszej świadomości, suma i synergia wszystkich naszych przekonań i metod działania.
Na tym etapie będziesz definiować gotowość Twojego projektu do wprowadzenia na rynek. To czas testu całości Twojego tworzenia, nie tylko produktu, ale również całej infrastruktury koniecznej do wprowadzenia go na rynek. Umożliwi to uzyskanie informacji zwrotnej od wszystkich osób zaangażowanych w przedsięwzięcie, czy wszystko działa zgodnie z założeniami przyjętymi na każdym etapie procesu. Ten krok będzie wymagał kilku podstawowych umiejętności świadomego tworzenia: mówienia czystej prawdy oraz autentyczności w przedstawieniu projektu i otwartości na uzyskanie feedbacku bez strachu przed oceną siebie samego i innych.
Na poprzednim warsztacie przede wszystkim uczyliśmy się jak przyjąć feedback, a nie brać tego za krytykę, przed którą musimy się bronić czy zasłaniać. Na tym etapie uczymy się, jak mądrość i informacje, które stamtąd uzyskaliśmy, wdrożyć w nasz projekt na odpowiednim etapie tworzenia. Jednocześnie będziemy przyglądać się potrzebnym zmianom wewnątrz nas - w naszej świadomości. Często raz dotknięty temat wraca na innym poziomie lub z innej perspektywy i trzeba pogłębić jego zrozumienie czy poszukać przyczyn wcześniej i głębiej.
Podczas tego warsztatu zaangażujesz się w głęboką refleksję nad każdym etapem procesu tworzenia, rozumiejąc, jak Wszechświat zareagował na Twoje twórcze wysiłki. Ta perspektywa da Ci możliwość bycia świadkiem dynamicznej gry akcji i reakcji, kierując się zasadami nieodłącznie związanymi z 10 etapami. Obserwując, jak potoczyło się Twoje życie, zyskasz głęboki wgląd w podstawowe siły napędzające proces tworzenia, rzucając światło na zawiły związek pomiędzy przyczyną i skutkiem.
Większość z nas szuka idei czy pasji w sobie, która stałaby się dochodowym i wartościowym biznesem, jak również sposobem na życie. Ta seria 2-dniowych warsztat o profilu biznesowym pomoże wzmocnić wewnętrzną mądrość, odkryć podświadome blokady bojkotujące skuteczność działania, uwolnić ograniczające poglądy i jasno określić wizję projektu.
W oparciu o wewnętrzną mądrość oraz podejmowanie decyzji w zgodzie z tym co czujesz, że jest spójne z Tobą, określisz wartości i prawdziwą motywację dla Twojej usługi czy produktu. Ustalisz, do czego czujesz pasję tworzenia i jakie są potrzeby potencjalnego klienta. Odnajdziesz swoje miejsce na rynku i określisz, z czym chcesz wyjść. Jako autentyczny twórca określisz formę, jaką Twój projekt przyjmie. Twoja charyzma pomoże Ci odnależć swoją moc i zdefiniować plan działania, które są niezbędne, aby poprowadzić twój projekt dalej.
W trakcie tej serii warsztatów stworzysz również biznesplan i nauczysz się jak efektywnie komunikować swoją wizję potencjalnym pracownikom, klientom i inwestorom.
Kursy
TWORZENIE BIZNESU 02: Integracja mądrości z poprzednich projektów
Na tym warsztacie uczymy się zrozumieć mądrość płynącą z doświadczeń. Na tej podstawie określasz co już umiesz / wiesz / masz, a czego potrzebujesz się nauczyć / znaleźć by realizować swoją wizję. De facto uświadomisz sobie “na czym stoisz”.
TWORZENIE BIZNESU 03: Tworzenie opisu projektu: forma, metody i biznes plan
Na tym warsztacie zdefiniujesz formę, jaką przybierze Twój projekt dostrajając się do Archetypu Matki, aby otworzyć się na wsparcie, pielęgnowanie, wzrost, realizację, rozwój i ochronę. Używając swojej wizji jako kompasu, wyciągniesz wnioski z przeszłych doświadczeń, określisz potrzeby rynku i wypracujesz potencjalne rozwiązania. Forma jest niezbędna do przełożenia twojej wizjonerskiej energii na namacalne rezultaty. Stworzysz środowisko sprzyjające rozwojowi osobistemu, projektowemu i zespołowemu, wspierające kreatywność i postęp.
TWORZENIE BIZNESU 03a: Integracja 3 Etapów: (Druga Sfera)
Przygotujesz się, by wyjść z projektem na zewnątrz do partnera biznesowego, klienta, zespołu, inwestora. Przez pierwsze Etapy Tworzenia budowałeś fundamenty, formułowałeś projekt uwzględniając trzy aspekty: co będę tworzyć, jakie mam umiejętności i doświadczenia oraz z czym chcę wyjść na rynek, jak to będzie działać i jaki będzie model finansowy. Dzięki dobrze zdefiniowanemu biznesplanowi projektu obejmującej Twój pomysł, zestaw umiejętności, know-how, ramy operacyjne, strategię wejścia na rynek i model finansowy, będziesz gotowy, aby zaprezentować go szerokiemu gronu interesariuszy.
TWORZENIE BIZNESU 04: Jak zainspirować innych
Ten etap symbolizuje pojawienie się Twojego projektu na zewnątrz, współtwórców gdzie zaczynasz prezentować swoje koncepcje potencjalnym współpracownikom, członkom zespołu i inwestorom, klientom. Tutaj zdobędziesz umiejętności, aby naprawdę zainspirować innych do przyłączenia się do twojego przedsięwzięcia, kładąc duży nacisk na bycie autentycznym i charyzmatycznym liderem. Skupisz się na rozwijaniu umiejętności liderskich, poprawie komunikacji i relacjach międzyludzkich w celu określenia ram dla rozwoju współpracy.
TWORZENIE BIZNESU 05: Współpraca, negocjacje i ustalanie harmonogramu
Na tym etapie wiesz już, co chcesz stworzyć, wiesz jak i z kim. Wyzwanie polega na tym by nie bazować na oczekiwaniach czy wyobrażeniach, ale na zrozumieniu realnych potrzeb, możliwości i ograniczeń naszych, naszego projektu, partnerów, współpracowników i klientów w danym momencie. Na tym etapie pojawia się pojęcie czasu. Musimy uwzględnić, że nie wszystko zadzieje się od razu. W związku z tym uczymy się, jak dokonywać wyborów: co teraz, co później, co ważne, a co mniej ważne i jak to wpływa na harmonogram.
TWORZENIE BIZNESU 06: Budowa prototypu i udoskonalanie produktu
Na tym etapie wiesz już, co chcesz stworzyć, wiesz jak i z kim. Wyzwanie polega na tym by nie bazować na oczekiwaniach czy wyobrażeniach, ale na zrozumieniu realnych potrzeb, możliwości i ograniczeń naszych, naszego projektu, partnerów, współpracowników i klientów w danym momencie. Na tym etapie pojawia się pojęcie czasu. Musimy uwzględnić, że nie wszystko zadzieje się od razu. W związku z tym uczymy się, jak dokonywać wyborów: co teraz, co później, co ważne, a co mniej ważne i jak to wpływa na harmonogram.
TWORZENIE BIZNESU 06a: Integracja 6 Etapów (Trzecia Sfera)
Na tym warsztacie integrujesz świadomość tworzenia zbudowaną na bazie prototypu Twojego projektu. Masz teraz zrozumienie jak tworzyć i możliwość żeby z nowej perspektywy popatrzeć na poprzednie projekty. Zrozumiesz, gdzie i jak działał proces tworzenia i jak jego niezrozumienie wpływało na efekt końcowy. Projekt wymaga ponownej oceny i rekonfiguracji na każdym poziomie, ponieważ wyniki każdego etapu mają wpływ na kolejne. W kontekście rozwiązywania problemów i rozwoju proces iteracyjny pozwala na elastyczność, uczenie się i udoskonalanie w czasie.
TWORZENIE BIZNESU 07: Wgląd karmiczny i przewidywanie
Na tym etapie rozszerzamy nasze zrozumienie tworzenia o doświadczenia naszych przodków i naszej historii karmicznej, by zrozumieć jak budować trwałe przedsięwzięcia, nie powielając błędów z przeszłości. Uświadomisz sobie, ak wczorajsze wybory kształtują dzisiaj dzień i jak dzisiejsze działania mogą kształtować jutro. Z szerszej perspektywy popatrzysz na swoich klientów oraz gotowość rynku na przyjęcie Twojego produktu lub usługi. Zdefiniujesz brakujące elementy zrozumienia rynku. Ten etap ma charakter strategiczny i koncentruje się na wytyczeniu długoterminowego kursu Twojego projektu lub firmy.
TWORZENIE BIZNESU 08: Budowa struktury biznesu
Na tym etapie masz dużo działań związanych z wyjściem na rynek, które potrzebujesz zsynchronizować w czasie. Wiele działań wymaga precyzyjnej koordynacji i dostosowania, aby zapewnić pomyślne wprowadzenie produktu lub usługi na rynek. Nie tylko gotowość produktu i rynku, ale wszystkie elementy infrastruktury wspierającej. Struktura najczęściej rozumiana jest jako fizyczna przestrzeń, hierarchia, układ organizacji. Jest to również struktura naszej świadomości, suma i synergia wszystkich naszych przekonań i metod działania.
TWORZENIE BIZNESU 09: Ewaluacja gotowości wyjścia na rynek
Na tym etapie będziesz definiować gotowość Twojego projektu do wprowadzenia na rynek. To czas testu całości Twojego tworzenia, nie tylko produktu, ale również całej infrastruktury koniecznej do wprowadzenia go na rynek. Umożliwi to uzyskanie informacji zwrotnej od wszystkich osób zaangażowanych w przedsięwzięcie, czy wszystko działa zgodnie z założeniami przyjętymi na każdym etapie procesu. Ten krok będzie wymagał kilku podstawowych umiejętności świadomego tworzenia: mówienia czystej prawdy oraz autentyczności w przedstawieniu projektu i otwartości na uzyskanie feedbacku bez strachu przed oceną siebie samego i innych.
TWORZENIE BIZNESU 09a: Integracja Projektu: (Czwarta Sfera)
Na poprzednim warsztacie przede wszystkim uczyliśmy się jak przyjąć feedback, a nie brać tego za krytykę, przed którą musimy się bronić czy zasłaniać. Na tym etapie uczymy się, jak mądrość i informacje, które stamtąd uzyskaliśmy, wdrożyć w nasz projekt na odpowiednim etapie tworzenia. Jednocześnie będziemy przyglądać się potrzebnym zmianom wewnątrz nas - w naszej świadomości. Często raz dotknięty temat wraca na innym poziomie lub z innej perspektywy i trzeba pogłębić jego zrozumienie czy poszukać przyczyn wcześniej i głębiej.
TWORZENIE BIZNESU 10: Zaufanie do bycia Twórcą w miłości w biznesie
Podczas tego warsztatu zaangażujesz się w głęboką refleksję nad każdym etapem procesu tworzenia, rozumiejąc, jak Wszechświat zareagował na Twoje twórcze wysiłki. Ta perspektywa da Ci możliwość bycia świadkiem dynamicznej gry akcji i reakcji, kierując się zasadami nieodłącznie związanymi z 10 etapami. Obserwując, jak potoczyło się Twoje życie, zyskasz głęboki wgląd w podstawowe siły napędzające proces tworzenia, rzucając światło na zawiły związek pomiędzy przyczyną i skutkiem.