TWORZENIE BIZNESU 05: Współpraca, negocjacje i ustalanie harmonogramu

Four people sitting around a table with their arm raised in celebration holding hands

Na tym etapie wiesz już, co chcesz  stworzyć,  wiesz  jak  i  z kim.  Wyzwanie  polega  na  tym  by  nie bazować na oczekiwaniach czy wyobrażeniach, ale na zrozumieniu realnych potrzeb, możliwości i ograniczeń naszych, naszego projektu, partnerów, współpracowników i klientów w danym momencie. Na tym etapie pojawia się pojęcie czasu. Musimy uwzględnić, że nie wszystko zadzieje się od razu. W związku z tym uczymy się, jak dokonywać wyborów: co teraz, co później, co ważne, a co mniej ważne i jak to wpływa na harmonogram.

Określisz (zdrowe) granice swoich możliwości, do czego możesz się zobowiązać w danym czasie i jakiego rodzaju działania możesz realnie wykonać tak, by wciąż rozwijać projekt z pasją, a nie z obowiązku. Zaobserwujesz, w jakich sytuacjach i w których miejscach w ciele pojawiają się różne emocje, odczucia związane z terminami, know-how, zasobami, finansami czy wsparciem. Znajomość tego pozwala świadomie i uważnie podejmować bieżące decyzje i spokojniej podchodzić do pojawiających się wyzwań czy trudności.

Ustanowienie zdrowych granic staje się kluczowe, pozwala ocenić swoje możliwości i odpowiednio się zaangażować, upewniając  się, że twoje działania są zgodne z prawdziwą pasją, a nie obowiązkiem.

Na tym warsztacie będziesz się uczyć:

  • pracować nad wszelkimi obawami lub mechanizmami ochronnymi, które pojawiają się w związku z dotrzymywaniem terminów i ustalaniem priorytetów
  • wyciągać wnioski z dotychczasowych sposobów zdobywania zasobów i zidentyfikować jakich zasobów na jakim etapie potrzebuje Twój projekt, dopasowując ramy czasowe do swoich możliwości
  • znajdować wspólne rozwiązanie zamiast budować mury i zasieki
  • rozwijać swoje umiejętności negocjacyjne
  • rozumieć możliwości i ograniczenia swoje i swojego zespołu
  • przydzielać zadania i obowiązki w zrównoważony i trwały sposób, by zapewnić efektywną współpracę i unikać przytłoczenia lub obciążania kogokolwiek nadmiernymi obowiązkami
  • uznając znaczenie harmonogramów i rozumiejąc sekwencyjny postęp procesu rozwoju nauczysz się skutecznie ustalać priorytety zadań, rozpoznając różne poziomy istotności i wyznaczając cele krótko- i długoterminowe

Stworzysz:

  • dobrze zorganizowany harmonogram, który będzie wyznaczał postęp Twojego projektu,
  • budżet uwzględniający efektywne rozłożenie zasobów w czasie,
  • zasady i metody współpracy w projekcie dostosowane do unikalnych wymagań Twojego projektu,
  • alokacje zdobytych zasobów na poprzednim etapie (pieniądze, ludzie, know-how).

JAKOŚCI KTÓRE WYPRACUJESZ: wzajemne zrozumienie swoich możliwości, potrzeb, ograniczeń, empatia, cierpliwość, wola współpracy, balans.

WYZWANIA PRZED KTÓRYMI STANIESZ: budowanie emocjonalnych murów, przekraczanie granic, presja, problemy z komunikacją, agresja, strach przed stratą lub że nie wystarczy, zawziętość, nieumiejętność dokonywania wyborów, niemoc, myślenie w stylu “nie mam żadnych ograniczeń”, nierealistyczne oczekiwania.